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在貴陽鋁鎂設(shè)計研究院（以下簡稱“貴陽院”）的晨光里，總有一個身著深藍工裝的身影提前到崗。辦公桌上整齊碼放的演算手稿，記錄著她三十年如一日的“鋁”途求索軌跡。

作為中鋁國際電解鋁節(jié)能技術(shù)帶頭人，貴陽院副總工程師楊朝紅肩負起中國有色金屬工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的千鈞重任，帶領(lǐng)團隊累計完成國家重大技改項目23項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超50億元。她先后榮獲“全國五一巾幗標兵”“貴州省勞動模范”“貴州省科技帶頭人”等稱號和“貴州省五一勞動獎?wù)?rdquo;，近日被評為“全國勞動模范”。

破冰之戰(zhàn)

10米間距的“不可能任務(wù)”

2003年的寧夏青銅峽鋁廠改造工程是一項業(yè)界傳奇。國家淘汰落后產(chǎn)能的“死命令”與僅10米的槽間距限制，將改造難度推向極致。“鋁廠電解槽的常規(guī)間距是30米，這項工程改造難度大、技術(shù)要求高，相當于在獨木橋上跳芭蕾。”時任項目總設(shè)計師的楊朝紅回憶道，“不改造或改造失敗，意味著該廠電解槽將關(guān)停，上千名工人失業(yè)。”

面對這道“無解方程”，楊朝紅帶領(lǐng)團隊在3個月內(nèi)完成上百次的磁場方案仿真模擬計算。設(shè)計團隊青年工程師李陽清晰記得：“楊工獨創(chuàng)的磁場梯度補償法，就像給每臺電解槽裝上‘磁力護盾’。”為驗證該方案的可行性，楊朝紅帶領(lǐng)團隊連續(xù)72小時駐守實驗室，最終，形成23份專項技術(shù)報告，堆起來足有半人高。

這項斬獲兩項國家發(fā)明專利的創(chuàng)新成果，不僅使青銅峽鋁廠煥發(fā)新生，更開創(chuàng)了國內(nèi)電解系列超近距離改造的技術(shù)先河。

高磁改造

與高磁共舞的180天

2008年，四川某鋁業(yè)公司技改項目現(xiàn)場，帶電母線如巨龍盤踞。在沒有激光焊機能夠帶磁焊接的情況下，面對業(yè)主“邊生產(chǎn)邊改造”的特殊需求，楊朝紅提出電阻平衡優(yōu)化方案，讓其他專家贊嘆不已。

“在高磁場環(huán)境下改造，就像給高速行駛的汽車換輪胎。”技術(shù)骨干王磊至今心有余悸。楊朝紅設(shè)計的減磁措施、裝置及動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)構(gòu)建起三級安全防護體系，攻堅期間，該團隊完成200余次高磁焊接作業(yè)，系列電壓成功降低13.6V，相當于每年省下一座小型水電站的發(fā)電量。這項不停電改造技術(shù)為行業(yè)樹立了綠色改造新標桿。

智闖海外

東方智慧的“技術(shù)逆襲”

2004年，某海外鋁工業(yè)公司改造競標成為中西方技術(shù)較量的戰(zhàn)場。法國公司提出的全套更換方案報價極高，楊朝紅團隊卻另辟蹊徑。“我們就像技術(shù)界的‘微創(chuàng)手術(shù)專家’，通過母線穿插技術(shù)實現(xiàn)系統(tǒng)零改動。”楊朝紅說。

在3D建模定位環(huán)節(jié)，該團隊遭遇業(yè)主方提供的原始數(shù)據(jù)缺失難題。楊朝紅創(chuàng)造性采用母線穿插技術(shù)，通過3D建模精準定位，將新增母線巧妙嵌入原有系統(tǒng)。她帶領(lǐng)青年工程師連續(xù)奮戰(zhàn)，重建完整數(shù)字模型。當新增母線如血管般精準嵌入原有系統(tǒng)時，國際評審專家驚嘆：“這是東方智慧的勝利!”該項目不僅節(jié)省投資1.2億元，更使中國標準首次寫入國際鋁業(yè)項目改造規(guī)程。

薪火相傳

實驗室里的“磁場效應(yīng)”

作為團隊帶頭人，楊朝紅鼓勵年輕員工大膽表達想法，即使是一些天馬行空的“奇葩”創(chuàng)意，她也會認真傾聽、耐心指導(dǎo)。她推行的“項目實戰(zhàn)+導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)模式，把每個重大項目都當作培養(yǎng)年輕員工的“練兵場”。

“楊工總是把最關(guān)鍵的參數(shù)計算環(huán)節(jié)交給年輕人。”徒弟趙曉騰回憶起自己的成長歷程，心中滿是感激。剛加入團隊時，他在一次重要項目參數(shù)計算中遇到了難題，數(shù)據(jù)總是對不上，急得團團轉(zhuǎn)。楊朝紅得知后，沒有直接給出答案，而是帶著他一起梳理計算思路、一步步分析可能出現(xiàn)的問題。“她就像磁場中的導(dǎo)體，激發(fā)每個人的創(chuàng)新潛能。”趙曉騰說。楊朝紅不僅在技術(shù)傳授上發(fā)力，更注重科研思維和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)。她經(jīng)常與徒弟們分享自己的科研經(jīng)驗和人生感悟，組織徒弟們參與各種學(xué)術(shù)交流活動，讓他們在與同行的交流中拓寬視野、提升自己。她培養(yǎng)的12名技術(shù)骨干中，5人成長為重大項目總設(shè)計師，3人獲省部級科技獎勵。2024年，楊朝紅團隊研發(fā)的鋁液流態(tài)優(yōu)化技術(shù)在全國23家鋁廠推廣，年節(jié)電量相當于三峽電站10天的發(fā)電量。

30年深耕，楊朝紅始終保持著技術(shù)員的純粹：“技術(shù)創(chuàng)新永遠在路上，我們要做新時代奮勇爭先的‘追光者’。”