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自2018年入選國企改革“雙百企業(yè)”名單以來，在銅陵有色集團公司的領導和支持下，安徽銅冠銅箔集團公司（以下簡稱銅冠銅箔）大膽探索、銳意創(chuàng)新，在改制上市、科技創(chuàng)新、黨建引領等方面邁出了實質性步伐，持續(xù)發(fā)揮引領帶動作用。

成功分拆上市

為企業(yè)騰飛插上“資本翅膀”

2022年1月27日，銅冠銅箔在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為安徽省第一家分拆上市企業(yè)。銅冠銅箔成功上市，為其他省屬企業(yè)探索出一條混合所有制改革新路徑。

有力實現專業(yè)化整合。為打破同一股權層級的管理層級不清晰的障礙，銅陵有色集團公司決策以產能最大、效益最好的銅冠銅箔作為上市主體，對所屬的3家銅箔公司進行整合，其余2個公司成為銅冠銅箔所屬子公司，建立母子公司管理體制，在運營、生產、銷售中統(tǒng)一管理，以銅冠牌銅箔作為產品品牌，對外形成統(tǒng)一的銅箔經營主體，為后續(xù)順利開展上市工作奠定基礎。

穩(wěn)妥推進股權多元化和混合所有制改革。銅冠銅箔通過增資擴股項目公開掛牌，引入合肥國軒作為戰(zhàn)略投資者，共同作為發(fā)起設立股份公司的主體，實施股份制改革，建立完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經理層“三會一層”的法人治理結構。為實現管理層級清晰，同時滿足分拆上市要求，銅冠銅箔對流程進行全面梳理整改，實現在資產、人員、機構、財務、業(yè)務等方面，與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)之間完全獨立。

聚力協(xié)同發(fā)展

讓企業(yè)享受全產業(yè)鏈優(yōu)勢

近年來，銅冠銅箔在堅持自主創(chuàng)新的基礎上，不斷加強和高等院校、科研院所的合作與技術交流。但是，隨著產業(yè)鏈分工越來越精細，傳統(tǒng)單一組織的產學研合作創(chuàng)新方式很難適應當前形勢。對此，銅冠銅箔采取“全產業(yè)鏈聯合+產學研”新模式開展科技創(chuàng)新，通過聯合產業(yè)鏈下游乃至終端的龍頭企業(yè)，瞄準各方共同關心的領域和關鍵問題，以重大項目為依托，由銅冠銅箔牽頭，利用產業(yè)鏈上各企業(yè)在技術工程方面的經驗和高校科研院所在學科、人才、試驗平臺等方面的優(yōu)勢，建立“理論研究-工藝技術開發(fā)-產品驗證及應用”全流程開發(fā)體系。

2022年，銅冠銅箔圍繞5G銅箔關鍵性能需求方面，攻克了具有自主知識產權的HVLP（極低輪廓）銅箔成套關鍵制備技術并量產該類產品，使之成為5G高頻高速印制電路板用銅箔的唯一國產供應商，徹底解決了國內5G銅箔材料及制造技術的“卡脖子”難題，有力推動5G產業(yè)自主供應鏈的建立。在半導體材料領域，銅冠銅箔也正在通過這種新模式，開發(fā)最新一代用于芯片封裝的銅箔材料，實現打造世界一流電子銅箔企業(yè)的愿景。

強化黨建賦能

給企業(yè)發(fā)展點燃“動力引擎”

銅冠銅箔黨委認真貫徹習近平總書記關于對國有企業(yè)黨建工作的指示精神，積極創(chuàng)建培育“打造‘五個先鋒’（先鋒之家、先鋒論壇、先鋒工作室、先鋒突擊隊、先鋒示范崗）、引領‘三個創(chuàng)新’（產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新）”特色黨建品牌，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。

打造先鋒之家，是抓好黨支部建設，把黨支部打造成為先鋒之家，把先鋒之家打造成為黨員過組織生活的活動主陣地；打造先鋒論壇，是針對在生產經營過程中遇到的難點、疑點，定期舉辦黨員先鋒論壇，使之成為黨員傳經送寶的講臺、學習交流的平臺、展現自我的舞臺；打造先鋒工作室，是通過打造省市級工作室，深入推行導師帶徒、技能比武等活動，積極搭建技能人才成長通道，促進崗位價值提升；打造先鋒突擊隊，是堅持項目引領，全面實施黨建攻關行動，成立黨組織書記為組長的黨員攻關小組，開展技術攻關，解決生產經營難題；打造先鋒示范崗，是設立18個黨員示范崗、6支黨員安全環(huán)保先鋒隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

通過先鋒品牌的打造，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，銅冠銅箔實現國有資產保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大。截至2022年底，銅冠銅箔資產總額較2019年增長122%，凈資產較2019年增長247%。2021年度，銅冠銅箔黨委被安徽省委授予安徽省先進基層黨組織。