株硬異型合金事業(yè)部產品生產再創(chuàng)佳績
2022年03月28日 8:33 7529次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 硬質合金 作者： 易小鈺 李鵬 胡丹
1—2月份，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）異型合金事業(yè)部產品累計入庫量同比增長28%，兩銷入庫同比增長34%。其中，幾大主打產品入庫產量同比大幅度增長。
面對疫情再度在多地突發(fā)、原材料大幅度上漲，客戶觀望情緒等形勢，株硬異型合金事業(yè)部的營銷業(yè)務人員堅定信念，逆風前行。春節(jié)假期剛過，異型非標產品線營銷部長李皓就踏上了走訪客戶的旅程，在這段時間里，他根據路程及列車時刻表，周密地計劃好走訪客戶的路線及時間安排，以做到在有限的時間里，盡可能多地去和客戶溝通，為客戶提供可靠的產品技術支持。
有了優(yōu)秀的銷售，在生產訂單飽滿的情況下，怎么把質量最好的產品以最快的速度交付客戶？株硬異型合金事業(yè)部生產保障部提前謀劃，精心組織，加強溝通，在原料十分緊張的情況下，與株硬粉末事業(yè)部和混合料廠緊密溝通，加快原料供應速度，對新下訂單的新制作模具緊盯進度，安排到位，避免模具制作拖生產后腿。
株硬異型合金事業(yè)部對內做好組織調度，將每月的任務目標，分解到每天、每個班組、每位員工，同時，該事業(yè)部生產保障部牽頭組織各生產廠長、班組長、人力資源管理員負責監(jiān)督生產，相關人員每天在工作群上傳各生產廠壓制班和個人昨日壓制產量與計劃產量進行對比表，并發(fā)放當天生產計劃表，負責生產監(jiān)督的相關人員根據計劃流程對生產進行量化監(jiān)督。
在此基礎上，各壓制班的黨員也行動起來，攻堅克難，破堵點、做表率，成功打通了壓制生產領域的一道又一道難關，確保了生產任務圓滿完成。除壓制班外，株硬異型合金事業(yè)部多部門聯(lián)動，生產保障部要求各廠燒結班操作員工做好燒結設備的維護保養(yǎng)工作，減少故障率。設備維修人員隨時待命，一旦出現(xiàn)問題及時到達現(xiàn)場，做好維修保障解除故障。正是株硬異型合金事業(yè)部多部門的協(xié)作聯(lián)動，為該事業(yè)部前兩個月交出一份漂亮的成績單提供了保障。
責任編輯：周大偉
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